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    杭三棉厂，虽然全名叫杭州第三棉纺织厂，但杭三棉厂跟杭二棉厂从事的生产内容又不一样，杭三棉厂主做纺，几乎不涉足织这个领域。以前纺织行业是有讲究的，纺织纺织，其实纺和织两回事。纺呢，就是将棉花纺成棉纱。织呢，就是把棉纱织成布。

    所以杭三棉厂只生产棉纱，主营棉纱对外业务，到了九十年代末期开始，除了以棉花为原料外，又增加了其他原材料，生产如涤棉纱、涤纶纱、人棉纱、晴纶等。但总而言之，杭三棉厂的生产内容很单一，只生产纱，而且以棉纱为主。

    不过单一归单一，架不住棉纱的用途广泛和重要。它可以作为机织用纱，如卫生材料纱布、床单，被罩，窗帘、织带等家纺系列，都需要棉纱。它也可以作为针织用纱，如高档汗衫、细号府城丝绸等，棉纱还可生产特种工业用的电工黄蜡布、轮胎帘子布、高速缝纫线和刺绣线等。

    几十年来，杭三棉厂不涉足其他领域，一心一意只生产棉纱。虽然说因为前面几届领导的固步自封和不敢勇于改革，杭三棉厂错过了做大做强的最好时机，但也恰恰因为低头深耕只做棉纱，三棉厂没有在国营纺织行业渐走下坡路的风雨飘摇之机沉了船。现如今，杭一棉厂因为盲目扩张，赤字暴涨，已经成了省里财政老大难的问题；杭二棉厂早已资不抵债，破产重组，改制出让，由香港商团介入，成立了中汇纺织有限公司，杭二棉厂早已成为了历史。唯独杭三棉厂，虽说如今已不是地方创收纳税的支柱性企业，但也没有给省里市里的财政拖太大的后腿，依着每年稳定的产出收入和市里一小部分财政拔款，如一艘航母般带着几千在岗职工向前驶去。

    ……

    通过这几天业务知识的学习，还有郑一鸣见缝插针的小会培训，陆远对厂领导班子增设销售二科的初衷，有了一些了解。也对他们这个销售二科接下来的工作重心，有了一定的了解。

    用郑一鸣传达的上级精神的原话，增设销售二科，既是响应号召转型改制，也是适应时代创新突破。

    郑一鸣说，在增设二科之前，杭三棉厂作为国营企业，他们生产的棉纱，向来是不供货给私营公司民营工厂的。他们生产的棉纱，基本上大批量的供给周边及其他地方的国营纺织厂，国营家纺厂、国营被服厂，国营毛巾厂，国营制衣厂等。虽然说棉纱是这些国营厂的生产原料，基本上不愁卖，但国营厂与国营厂之间的供给是有规定价格的，这个价格往往很低，产出和收入比连薄利都算不上。

    以前周大成他们手上的权力蛮大的，通常能影响到一个国营被服厂能从杭三棉厂拉走多少低价的棉纱。也正因为此，周大成他们销售一科的人去走访跟进，总能好吃好喝被招待，临走还能捎走一条黄鹤楼，两瓶洋河大曲。

    不然杭三棉厂怎么会说，除了后勤办，就属销售办的油水最肥。

    前些日子，厂领导班子根据省里指示，决心改革，放开向私营公司民营厂供货的口子，摸着石头过河的心态，向市场经济靠拢。厂里决定，打破棉纱专供国营厂的常规，减少对国营厂棉纱供给的配额，将这部分配额面向市场，开辟私营公司民营厂的客户群体。这块市场，交给郑一鸣的销售二科来负责开拓和对接。厂里也希望，通过这次对接新型市场的尝试，把杭三棉厂这艘暮气沉沉的老航母给盘活，若长此以往维持现状下去，尽管杭三棉厂目前财政还算乐观，但也会走入入不敷出的死胡同，财政后腿越拖越大，债台越筑越高，最后陷入和杭二棉厂一样资不抵债的境况。

    至于销售一科，业务范畴仍旧维持不变，他们的客户对象还是各大国营厂子。虽说销售二科的成立，拿走了20%本该属于一科的棉纱出货配额，但销售二科肩上的担子也非常重，因为对于私营公司民营厂的棉纱价格，厂里是有规定的，不能向国营厂规定的价格看齐，而是要向市场价格靠拢。要知道，眼下那些国营厂趋之如鹜般来杭三棉厂拿棉纱，是因为价格只有市场价格的50%，而郑一鸣他们要以正常市价，将20%的配额销售出40%配额的收益来，可想而知，这个任务有多艰巨了。

    ……

    五楼，二科办公室里。

    罗大伟一边食指蘸着口水一页一页地翻着自己的电话簿，一边挨个挨个电话，打了一下午，打到口干舌燥。

    这个电话簿是他自己私人记得，都是他在萧山杭二棉厂跑业务时，记下来的客户电话。上面绝大多数是国营厂的客户，有小部分是一些小型家纺厂，被服加工厂的私营小老板的电话。
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